Как стать хорошим руководителем? Можно начать с 6 правил Глеба Жеглова

Столько руководителей на своем веку встречала, сама тоже этим руководителем работала. Видела, как им (и мне, не скрою)) было трудно, как часто за маской грубости, невнимания, скрывается простое неумение общаться. Вот бывало, «наедет» начальник, а в глазах тревога и вопросы прячутся: -Что сказать? С чего начать? Как сделать так, чтобы тебя любили? -Ну, не любили, не к чему это, но хотя бы уважали! И выполняли все задания с первого раза так, как надо! Методом проб и ошибок поняла потом, что нужно делать. И вспомнила эпизод из «Место встречи изменить нельзя», как Глеб Жеглов делился опытом с Шараповым как говорить с людьми так, чтобы наладить доверительные отношения. Глеб Жеглов, правда, секрет только 4-х правил раскрыл, а потом заснул )). Но я дополнила из собственного опыта, опыта моих коллег, опыта руководителей, которые на моих тренингах делились своими успешными наработками. Здесь делюсь уже сборным вариантом): 1. Разговаривая с людьми, улыбайся, люди это любят 2. Будь внимательным к людям, старайся подвинуть разговор о них самих 3. Найди тему, которая интересна твоему сотруднику 4. Проявляй к человеку искренний интерес. Вникни в него, узнай - чем он живет 5. Будь сам открытым, не стремись быть совершенным: люди сразу почувствуют неискренность и закроются 6. Прежде чем спрашивать, объясни причину вопроса Получилось может быть по-жегловски прямо, но работает )). Это видно по тому, как начинают сотрудники стараться и всем хорошо

Featured Posts
Посты скоро появятся
Следите за обновлениями
Recent Posts